Vous gagnez bien votre vie. Mais entre la SELARL, les cotisations, la trésorerie qui dort et la fiscalité que personne ne vous a vraiment expliquée, vous laissez des dizaines de milliers d'euros sur la table chaque année.
Ces situations viennent d'une architecture patrimoniale qui n'a jamais été pensée dans sa globalité.
Vous voyez les chiffres s'accumuler. Vous ne savez pas quoi en faire. Et pendant ce temps, elle subit l'IS sans produire grand chose.
URSSAF, CARCDSF, SSI : les appels arrivent, vous payez, mais personne ne vous a jamais expliqué comment l'optimiser.
La fraction excédant 10 % du capital entre dans les cotisations TNS. Le coût réel peut atteindre 55 à 65 %.
SPFPL, SCI IS, contrat de capitalisation : personne n'en a parlé. Vous avez une SELARL montée sans vision d'ensemble.
La CARCDSF est obligatoire. Le PER est sous-alimenté. Et votre tranche marginale est plus haute aujourd'hui qu'à la retraite.
Des praticiens dans la même situation fiscale ont construit quelque chose. Vous avez un cabinet qui tourne. Ce n'est pas la même chose.
Je construis des architectures patrimoniales sur-mesure, autour de votre situation réelle et de votre horizon de retraite.
Pas de produits imposés, pas de solutions standardisées. Une stratégie construite autour de votre situation réelle.
SELARL ou SELAS, SPFPL, SCM, SCI IS : je structure l'ensemble en fonction de vos objectifs et de votre horizon patrimonial.
Mix salaire et dividendes calibré pour maximiser ce que vous percevez net tout en limitant le coût pour votre structure.
Contrats de capitalisation, PER individuel (art. 163 et 154 bis), assurance vie. Structure de frais optimisée sur toutes les compagnies.
SCI IS pour les murs du cabinet, OBO immobilier, crédit professionnel. La sortie modélisée dès l'entrée.
Couverture incapacité, invalidité et décès construite à la carte. Toutes compagnies, contrats modulables.
Capitalisation vers un objectif patrimonial défini. Produits structurés avec protection du capital à l'échéance.
Je travaille avec l'ensemble du marché. Je ne suis lié à aucune compagnie. Je sélectionne uniquement ce qui est pertinent pour vous.
Structure de frais optimisée sur tous les contrats. Pas de frais cachés, pas de double rémunération.
Ce qui fonctionne pour un confrère n'est pas forcément ce qui fonctionne pour vous. Chaque dossier est unique.
La SELARL place le gérant en TNS avec déductibilité via l'article 154 bis. La SELAS place le président en assimilé salarié avec dividendes en PFU sans cotisations. Dans les deux cas, la CARCDSF reste obligatoire.
Article L.131-6 CSS : les dividendes excédant 10% du capital + primes + CCA entrent dans les cotisations TNS. Coût réel : 55 à 65%. Solution : tout faire remonter dans la SPFPL via le régime mère-fille.
La SPFPL est la holding adaptée aux professions de santé réglementées. Depuis l'ordonnance 2023-77, elle peut détenir la quasi-intégralité de votre SELARL. IS effectif estimé 0,75 à 1,25% via le régime mère-fille.
La SCI IS détient les murs du cabinet. Le loyer versé est déductible de l'IS de votre SELARL. Seul le bâti est amortissable. La plus-value à la sortie se calcule sur la valeur nette comptable.
Le premier rendez-vous de 45 minutes est gratuit et sans engagement. On analyse votre situation et on identifie les angles morts dans votre architecture patrimoniale.
On regarde votre architecture actuelle, on identifie les failles, et on voit si votre structure sert vraiment vos intérêts.
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